Wenn Spannungen die Arbeit blockieren – und Veränderung nicht greift
Viele mittelständische Unternehmen verlieren Tag für Tag Leistung.
Nicht wegen mangelnder Kompetenz – sondern weil Spannungen, Unklarheiten und verdeckte Konflikte ihre Wirkung entfalten.
Führung wird zäh. Teams verlieren Fokus. Veränderung bleibt an der Oberfläche.
Die eigentliche Energie steckt in der Organisation – aber sie kann nicht wirken.
Was ich einbringe, ist keine Toolbox und kein 10-Schritte Programm, sondern echte Beratungskompetenz.
Psychologisch fundiert, systemisch geschult, mit einem klaren Blick auf das, was blockiert – und was sich lösen lässt.
Das Ziel: Arbeitsfähigkeit wiederherstellen. Führung stärken. Energie freisetzen.
Für mehr Produktivität, Qualität und Innovationskraft.
Typische Situationen, in denen ich arbeite
Wenn Führungskräfte keine Entscheidung mehr treffen können, weil alles auf sie einwirkt – und nichts mehr klar ist
Wenn Zusammenarbeit mehr Kraft kostet als bringt
Wenn Change-Prozesse nicht scheitern, aber auch nicht tragen
Wenn Konflikte unterschwellig wirken – und alle „drüber weggehen“
Wenn private Themen ins Berufliche wirken – und Menschen leise aber wirksam leiden
All das sind keine Ausnahmefälle. Es sind ganz normale Phänomene, wenn Organisationen wachsen, sich verändern oder überlastet sind.
Und genau dann braucht es Räume für Klärung – nicht mehr Meetings oder Teambuildings.
In meiner Arbeit geht es nicht darum, einzelne „Aha-Momente“ erzeugen, die sich erst toll anfühlen, aber schnell verblassen. Kein schneller Zucker, sondern nährende Vollkost.
Ziele der Arbeit sind:
Weniger Reibung – in Leitungsteams, in Projekten, in der täglichen Zusammenarbeit
Klarere Entscheidungen – auch in komplexen oder emotional aufgeladenen Situationen
Mehr Selbstverantwortung – statt Überforderung, Rückzug oder Projektion
Entwicklung, die ankommt – bei denen, die führen und die geführt werden
Der Effekt?
Produktivere Meetings. Verlässliche Entscheidungen. Und Teams, die wieder arbeiten können – statt zu kompensieren.
Was meine Arbeit bringt – für Ihre Organisation
Formate, die sich bewährt haben
Ich begleite entlang echter Bedarfe – mit Formaten, die sich bewährt haben:
✔ Individuelles Coaching für Führungskräfte
Klarheit, Selbstführung, Entscheidungsstärke – besonders in Drucksituationen, Übergängen oder Spannungsfeldern.
✔ Workshops, Seminare & Impulsvorträge
Z. B. zu Themen wie emotionale Dynamiken, Konfliktlösung, Zusammenarbeit, Führungsrolle – für Führungskräfte, Teams oder gesamte Organisationseinheiten.
✔ Supervision & Reflexionsräume
Für interne Coaches, Berater:innen, Leitungsteams – als professionelle Begleitung von innen nach außen.
Themen, die immer wieder im Zentrum stehen
Führung in komplexen Zeiten
⟶ Entscheidungen treffen, ohne einfache Antworten
⟶ Die eigene innere Klarheit wiederfinden und ausstrahlen
Emotionen im Arbeitskontext
⟶ Spannungen erkennen, Unsicherheiten einordnen
⟶ Widerstände nutzen, statt sie zu bekämpfen
Zusammenarbeit & Konflikte
⟶ Verdeckte Muster sichtbar machen
⟶ Beziehung statt Schuld – Arbeitsfähigkeit statt Eskalation
Veränderung begleiten
⟶ Orientierung geben, wenn alte Routinen nicht mehr tragen
⟶ Resilienz entwickeln – als Person und als System
Wechselwirkungen zwischen Beruflichem & Privatem
⟶ Was zusammengehört, integrieren – was trennt, schützen
⟶ Persönliche und organisationale Klarheit stärken
Diese Themen stehen nicht auf Agenda-Folien.
Aber sie wirken – täglich. Und wenn sie geklärt sind, wirkt auch die Organisation anders.
Wie eine Zusammenarbeit beginnt
Das meiste beginnt mit einem Gespräch. Vertraulich, offen, ohne Verkaufslogik.
Ich denke gerne mit Ihnen mit. Und ich sage Ihnen auch, wenn mein Angebot nicht passt. Ich habe ein breites Netzwerk an Kolleginnen mit Format, die ich ihnen ggf. empfehlen kann.
Das Gespräch ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Mit langjähriger Erfahrung als Coach, Berater und Führungskraft vereine ich Expertise und Persönlichkeit mit fundiertem Wissen über die Realitäten in Organisationen und Unternehmen.
Aufnahme in Ihren Coaching-Pool
Ich stehe Unternehmen auch für eine langfristige Zusammenarbeit als Coach im internen Coaching-Pool zur Verfügung.
Dafür biete ich:
✔ Kostenlose Kennenlern-Gespräche mit den Klienten
✔ Bedarfsanalysen zur gezielten Entwicklung der Coachees
✔ Einen unternehmensspezifischen Buchungskalender für einfache Terminvereinbarung
✔ Optional: Drei- oder Vierecksgespräche mit Klient, Führungskraft und Personalentwicklung
So entsteht eine verlässliche, strukturierte und nachhaltige Coaching-Partnerschaft, die Führungskräften und Mitarbeitenden langfristige Unterstützung ermöglicht.
Ihr Vertragspartner ist
Bartel Consulting GmbH, München. HRB 121082
Welche Impulse würden Ihrer Organisation helfen? Ich lade Sie herzlich zu einem offenen, unverbindlichen Austausch ein.
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Anfahrt
Fraunhoferstr. 19, 80469 München
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Am besten erreichen Sie mich mit dem ÖPNV oder dem Fahrrad. Meine Praxis befindet sich direkt an der U-Bahn Haltestelle Fraunhoferstraße (Ubahn Linien U1 / U2 / U7) (Ecke Klenzestraße).
Aufgrund der zentralen Lage kann ich keinen Parkplatz zur Verfügung stellen. Die öffentlichen Parkplätze in der Umgebung sind begrenzt. Es sind mehrere Parkhäuser in einem Radius von 10 Gehminuten von meiner Praxis erreichbar. Zum Beispiel dieses (externer Link)
Meine Praxis befindet sich im 1. OG des Vorderhauses.
Termine nur nach Vereinbarung
